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換工作之後
新公司型態屬於專案統包，在與其他公司進行技術合作，也等同於某一部份的功能系統外包給其他公司
近日觀察到這樣的方式會有幾個問題產生
1.雙方SA不一致導致界街資料傳輸資料錯誤，統計報表的數字就錯誤
2.各自管控負責部分，外包品質低落導致系統的整體品質也跟著下降
3.發生問題時，各自推託無法即時解決問題
4.彼此無法cover彼此的程式，導致維運反應時間過長
這是目前想到的問題
這些影響的層面可大可小，若是與金流有關可能會導致鉅額賠償了
這必須要好好思考，為了趕時間後續的優缺點
筆記~~~
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